为什么初创公司在招人这方面会如此艰难?


当初很多初创公司的大咖都跟我说,现在这社会,招人难,找个志同道合且技术牛逼的人更难。我一直不理解,为啥这么难?难到资金不够?难到idea不够好?还是因为关系不够多?现在我也是在创业转型,我才发现找一个合适的人是多么的困难。现在资金够了,idea也是非常棒的(至少我们和投资人都这样认为),但是想找到能一起奋斗的人还是很不容易的。我们在烟台,是一个不发达不贫穷的地方,所有的人都在往北上广发展时我们在偏远的小城市发现者,为的是什么?减少支出。我觉得出一个好的产品不一定要非得去北上广,在一个普通城市做出来了直接去北上广运营不可以吗?可能会有人觉得我信息流通量不够,可是并不是所有的信息都这么滞后的。投资方说我们这个项目可以追加到几个亿,我们很高兴,但是团队组建一直是个难题。我觉得所有创始人都会有这样的心态,想要更加牛逼的人,想做更加牛逼的事,但是找到这样的人得有多难呢?我一天花90%的精力去找人,现在合适的一个也没有。项目很大,工程量很大,很多经验不够者也直接被我pass掉了。现在缺一个自信的leader,缺一群有梦想的各种工程师们。我不花饼,我把饼摆在你们面前,想吃,那就动起来。
已邀请:

zhanghao   北京市   WindowsNT

赞同来自:

 
我的看法可能跟大家稍微不太一样,最大的不同在于我认为以前相对没那么难,现在很难,以后会更难

1,信任,信任很难,初创公司99%都是要挂的,凭什么让其他人愿意跟你闯这个地雷阵,首要是信任,所以创业团队没那么大的眼前利益的情况下,首推从认识的人或者二层关系网里面找
2,薪酬,重赏之下必有勇夫,就是这个意思
3,合适,这个人的在这个阶段的诉求刚好和你能提供的一致,是为合适,比如发展空间,比如薪酬,比如想锻炼自己的产品思维,比如看好这个行业

以后会更难
1,现在大多数人都看懂了乔老爷子说的话,一个NB的程序员的生产力是一般的人的10倍甚至更多,但是你只需要付2倍的钱。
所以,高级人才很难找,高级人才有傲气,不缺工作,所以他不是来找工作,而是各种机会各种工作来找他
2,万众创业,市场缺口变大了!
3,人口红利逐渐消失,人才供给变少了
君不见富士康从江浙到四川,从四川到河南,连招点初级员工都这么难了,高级人才更是难上难了。
君不见智联、51这类视人才如白菜的网站越来越不好混,猎聘、拉钩这种大行其道,甚至100offer这种把找工作的看成大爷的网站都起来了,攻守之势已然转换了嘛

 
 
看到 大咖、idea、偏远、牛逼、合适、梦想、画饼 这些词,就知道又是被“创业”洗过脑的。

但所有这些回答都不适用于你的情况。因为所谓的对策,至少要基于有一定人脉,然后如何去挖人。人脉不足,在非北上广深等地区,还想着一上来就要挖高阶人才,挖富有经验的人,这不啻于异想天开。有很多现在规模很大的公司,起步时也要靠外包,靠远程员工,哪有创业一上来就这么容易的。还记得京东当初分分钟被小毛孩黑掉网站的历史吗?

作为老板可以把创业当成精神养料,但它不是经济手段,更不是宗教。多数员工要求也不高,仅仅是放在市场上一个相对公平的位置而已。眼下满地都是征求“合作伙伴”或者“创业伙伴”,条件通常很严苛,标准很高,然后说得好像股份很值钱,愿意与伙伴“分享”20%的干股等等……我只想说,这都是对创业的认知太浅薄太小儿科了。

在二线城市,普通人才是市价,但重点人才只会比北上广更贵。我认识不少创业公司,为了把人才挖过来,用同样甚至更高的薪水加上股权,想在重点人才上省成本?开什么玩笑。

如果你想创业的内容就是需要不少工程师、设计师等专业人才加入,你总得先盘算一下自己有多少资源、多少实力再上擂台,而不是先投入了才去烦恼自己没人,然后用相当夸张的方式去找人加入。这种找人的方式暴露出来的不只是“没资源”,更在于身为创业者的你根本就没有自知之明,投机心态表露无遗,觉得蒙到一个算一个。这种事明明可以事先避免,你却让自己落入进退不得的处境,这才是真正的问题所在。创业过程中要面临比招人问题更复杂、更棘手无数倍的事情,知己知彼是很重要的课题,你不止要懂得盘点自己的资源与实力,还要舍得花钱换取更大的利益或好处,这都是创业家必须学习的功课之一。做生意就是“有舍有得”,“没有舍而有得”的情况不是不会出现,只是你得去碰运气,而且是机率很低的运气,然而如果你总是把你的创业置放在机率很低的好运之上,其实你只是大幅降低了自己成功的机会而已。

为什么硅谷的生活成本冠居全美却仍然是创业圣地,为什么天天有人喊逃离北上广却依然层出不穷新的机会。人才数量的差异天生存在,如果是简单的外包工作还好,对于有创造力的工作,有时候看似省成本其实失去的机会更多。对于无法绕开的困难,有些事就是不得不花钱,你要认清这个事实,不要用投机心态看待创业,守株待兔期盼好运降临,这绝不会是创业的成功逻辑。

该问题目前已经被锁定, 无法添加新回复