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全球前5大游戏应用排行:4款来自中国,3款来自腾讯!

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原创内容海飞 回复了问题 • 0 人关注 • 10 个回复 • 1262 次浏览 • 2015年12月03日 22时36分

创业已经失败4次了,真的很迷茫,到底应该怎样创业?

原创内容 回复了问题 • 0 人关注 • 5 个回复 • 1319 次浏览 • 2015年09月17日 16时39分

创业已经失败4次了,真的很迷茫,到底应该怎样创业?

原创内容 回复了问题 • 0 人关注 • 5 个回复 • 1320 次浏览 • 2015年09月17日 16时39分

创业已经失败4次了,真的很迷茫,到底应该怎样创业?

原创内容 回复了问题 • 0 人关注 • 10 个回复 • 1312 次浏览 • 2015年09月17日 16时38分

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匿名用户

王安原 回答了问题 • 2015年09月17日 16时40分 • 10 个回复 不感兴趣

创业已经失败4次了,真的很迷茫,到底应该怎样创业?

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  回答之前,先吐槽一下大背景,现在很多小年轻都认为自己有些想法就能拉天使投资,搞创业,加上现在媒体没有节操没有下线的对小鲜肉创业人群的追捧,比如,余佳文什么的,可问题来了,创业真的那么容易吗?其实90%的创业公司撑不过一年,甚至等不来天使投资,还剩下9.9%... 显示全部 »
  回答之前,先吐槽一下大背景,现在很多小年轻都认为自己有些想法就能拉天使投资,搞创业,加上现在媒体没有节操没有下线的对小鲜肉创业人群的追捧,比如,余佳文什么的,可问题来了,创业真的那么容易吗?其实90%的创业公司撑不过一年,甚至等不来天使投资,还剩下9.9%是在垂死挣扎,最后的0.1%的才是真正有希望的那一群人。所以在创业这件事上:失败才是兵家常事,成功是留给极其少数有准备、有真想法、会思考的人。
  本人在年少轻狂的时候,也加入了创业大军的行列,由于那时候游戏行业的兴起,16个志(hu)同(peng)道(gou)合(you)就在广州某个城中村开始搞起了艰苦的游戏创业,当然,对于缺少经验、缺少规划、缺少远见、并且还是很缺钱的我们来说,这次创业在怀抱希望的同时,也毫无意外的在一年半之后失败了,所以根据失败经验,能总结出一点创业经验,希望能帮到题主。另外最近遇到一款游戏,能让你实习一下如何当老板,游戏里将现实中所能遭到的各种境遇、打击、贷款、股市、贸易什么鬼都柔和进去,不得不说跟当时的我们还真有点类似。
  一、创业需要明确你到底要做什么。
  虽说“360行,行行出状元”,但人云亦云的创业没有大作为,小到租个铺面,开个小店,甚至练个摊,大到淘宝,天猫,其中成功的人大多是靠对需求的把握。创业不分红蓝海,关键是你如果以用户的需求出发,去颠覆竞争对手或者创造蓝海。
  举个例子吧:

http://static.shenjianshou.cn/images/9542-94e31d410c2f1c9821ed02afa9bd939e


  市面上大大小小这么多店供你选择,你到底想要开什么店,做什么事,目标客户是谁。这些都是要仔细考虑清楚的。
  二、创业需要合适的小伙伴。
  道理很简单,一个CEO什么工作都亲自包揽,一定会累得像一条狗(就算你累得像一条狗,你也未必能都做好,毕竟一个人擅长所有的方面)。为了避免这种情况的出现,你需要拍档,一个好的市场负责人,可以为你制定符合市场需求的推广策略,他们对市场具备高度的敏感性,他们知道做什么事才能将你的产品推出去,使产品获得更高的曝光。一个喜欢闹腾,喜欢交朋结友的人可能也是一个商务高手,这个人如果多在外面跑跑资源,你也可以节省更多的力气,在需要的时候,有更多的资源供你使用
  而你,作为一个CEO,需要做的就是有一双慧眼,在茫茫人海中,寻找到属于你的Ta。

http://static.shenjianshou.cn/images/9542-22356f93c8ae9198e405ef1101b6c261


  把人招(pian)聘过来还不行,合适的人放在合适的位置,比一个优秀的人放在不合适的位置。毫无疑问,前者是更能体现Ta的价值(我才不会说前者给的工资会比较少,干的事情会比较多)。

http://static.shenjianshou.cn/images/9542-23ab0538afe36847e148a36f0d2aa896


  当你成功组建一个部门,举个例子:财务部,他们会帮你处理好公司的财务问题。像税务局、财政局、银行、会计事务所这种,难不成还要你天天出去跑么?(出了问题怎么办,找财务负责人呗,要不然你以为负责人这3个字是干什么的?)

http://static.shenjianshou.cn/images/9542-9b51b6ce5ab73486b2c094ed23e25299


  就像上面这张图,你盯着职位最高的那个人喷就行了,是不是能解放你更多的时间去做更多需要你处理的事?!
  三、创业需要钱。无论再怎么节约,再怎么绕,再怎么不想说,启动资金都是无法回避的一件事。对创业者而言,无论从事生产,申请专利还是别的什么,获得资金都很困难。但是当生产商或是天使投资人愿意为你的产品投资的时候,创业者获取资金会相对容易一些。
  那么问题来了,那些所谓的天使投资人为什么平白无故,他们用现在一笔相对很少的钱去换取你公司的股份。

http://static.shenjianshou.cn/images/9542-c9e49103df442dd815e6892c403be3a5


  比方我现在有一家公司现在估值100万。现在由于公司运营需要资金。有其他投资者要投资我公司,他投资50万,我应该给他%多少的股权合适?(当投资人占有超过50%的时候,那么你就会从一家公司的CEO变成这家公司的高级职业经理人)
  第一种情况:新股东对投资人进行增资扩股,他将50万投入公司中,投入后你公司的价值应该150万(100+50),那么新股东应该占投资比例为33.33%(50/150)。增资后的注册资本可以是150万元(你用净资产增资20万,新股东用现金增资50),也可以增到120万(80/0.667),新股东投入50万,其中40万计入注册资本,10万计入溢价。
  第二种情况:新股东向你购买股份,即他的50万不到公司,而是直接给公司的原股东就是你,那他就占有50%的股份。
  很多人把创业看成是高端的事情,甚至把收获巨大的财富作为创业目标,在风口小胜后容易沾沾自喜刚愎自用,在低谷时容易感到强烈的挫败。自己做老板,只是工作的一个新姿态,学习新知识的一种方式,从另外一个角度来看待一个公司发展的过程,去体验统领全局的艰辛和复杂,不能把当上老板作为自觉高人一等的资本。
  创业的失败,让我前所未有的看清了很多事情,对待工作有了新的认识,我想我在迎接下一份工作时,一定不再感到迷惑,也会更加准确的处理多层面的关系。
匿名用户

回答了问题 • 2015年12月06日 13时52分 • 10 个回复 不感兴趣

游戏创业和互联网创业有什么区别?

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@游戏开发极客 通篇文章都是一些所谓的游戏创业者,浮躁、浮夸、迎合市场而非真正心存对游戏热爱和真正追求。其中着重对游... 显示全部 »
@游戏开发极客 通篇文章都是一些所谓的游戏创业者,浮躁、浮夸、迎合市场而非真正心存对游戏热爱和真正追求。其中着重对游戏“短”的渲染,让我完全无法认同。

做游戏有运气的成分,但并不全是运气,互联网也并不是不靠运气,片面夸大某一点,我看不到一个优秀创业者应有的担当和勇气,只看到世故、懦弱、不责任。这是什么意思?就是,我游戏创业失败,是因为运气。屁。

为什么现在那么多小CP倒了?有一部分,很大一部分人,就是想赌一把,仅此而已。那么多游戏不成功,并不是因为游戏成不成靠运气,相反,是因为很多人创业,把做游戏当做赌博,而没有真心想做成、做好。

我认为,游戏是一个很长期的投资,绝对不是短期。如果你只是当做一个短投资,你不会成功,你只会做氪金游戏,换皮,会浮躁,会失败,会死的很惨。我不否认有人会赌赢,但那是赌,那不是在做事业,赌对一次,不等于永远都对。

我也不否认游戏创业初期要活下来,但内心是否还需要为活下来之后,如何长久地活下去,有所打算?有所抱负?

我不是一个创业者,我对创业没有指手画脚的权利,但我是一个游戏制作者,我是一个游戏技术的推动者,十年来,我从没忘记过自己要做什么。十年前,我开始做游戏的时候,我在做国产3D游戏,我只能做很普通的技术,纸片一样的角色,毫无细节的山体,平坦的光照,没有阴影、没有反射、没有动态光,没有法线贴图……什么都没有。我做出来的游戏,老实说,羞于演示,羞于和国外的游戏相提并论,无法和console相比,甚至无法和我高中时候玩过的PS/SS游戏放到一起。

但我从来没有忘记,我是一个游戏的程序员,游戏的技术好不好,责任在我头上。我不能推脱,我不能用“国产游戏”来敷衍,不能用“国内玩家没有要求”来安慰自己不需要技术进步。所以我十年来一直没有放弃要做顶尖的技术。所谓的“国产游戏”,是我们自己亲手做出来的,如果我们自己给自己借口,自己都短视不求上进,所有的这些耻辱都最终归自己承受。

所以我每做完一次职责内的业务,我都没有忘记,自己要向老板建议推动技术的发展,我09年开始给“国产游戏”做deferred lighting,做HDR,做CSM,做各种次世代效果,11年开始思考再下一代的技术,12年开始思考如何做移动3D,14年开始移植PC效果到移动平台,15年全面PBR到移动平台,乃至移动游戏都用console标准来制作。

这十年,我很切实地一步一步推动自己可以影响范围内的游戏技术,最早从十年前我在做那些纸片一样的3D效果,我就开始一直思考,我不会这样下去的,我最终会有一天可以做出与世界顶尖效果并肩的游戏,最终我可以带来像电影一样的游戏画面。

我不在乎我要花多长的时间,多久可以达到,不在乎这中间需要做多少个游戏。或许我会做一些妥协,可能市场需要没那么激进,但我不急,也不担心,我只要切实做好,每一步都在自己的能力范围内做到最好,始终会有下一次,那么下一次,我可以做得更好。

这是我的信念,我相信做游戏的实力,是积累出来的,是从每次的跌倒中爬起来的,也是会越来越好的。所以我需要长远,需要更有耐心,需要每次都尽力,需要相信还会有下一次。

做游戏,需要踏实踏实再踏实,因为我相信这是可以做一辈子的事情。万一可以做一辈子,那么这辈子也就值了。
匿名用户

王安原 回答了问题 • 2015年09月17日 16时40分 • 5 个回复 不感兴趣

创业已经失败4次了,真的很迷茫,到底应该怎样创业?

赞同来自:

  回答之前,先吐槽一下大背景,现在很多小年轻都认为自己有些想法就能拉天使投资,搞创业,加上现在媒体没有节操没有下线的对小鲜肉创业人群的追捧,比如,余佳文什么的,可问题来了,创业真的那么容易吗?其实90%的创业公司撑不过一年,甚至等不来天使投资,还剩下9.9%... 显示全部 »
  回答之前,先吐槽一下大背景,现在很多小年轻都认为自己有些想法就能拉天使投资,搞创业,加上现在媒体没有节操没有下线的对小鲜肉创业人群的追捧,比如,余佳文什么的,可问题来了,创业真的那么容易吗?其实90%的创业公司撑不过一年,甚至等不来天使投资,还剩下9.9%是在垂死挣扎,最后的0.1%的才是真正有希望的那一群人。所以在创业这件事上:失败才是兵家常事,成功是留给极其少数有准备、有真想法、会思考的人。
  本人在年少轻狂的时候,也加入了创业大军的行列,由于那时候游戏行业的兴起,16个志(hu)同(peng)道(gou)合(you)就在广州某个城中村开始搞起了艰苦的游戏创业,当然,对于缺少经验、缺少规划、缺少远见、并且还是很缺钱的我们来说,这次创业在怀抱希望的同时,也毫无意外的在一年半之后失败了,所以根据失败经验,能总结出一点创业经验,希望能帮到题主。另外最近遇到一款游戏,能让你实习一下如何当老板,游戏里将现实中所能遭到的各种境遇、打击、贷款、股市、贸易什么鬼都柔和进去,不得不说跟当时的我们还真有点类似。
  一、创业需要明确你到底要做什么。
  虽说“360行,行行出状元”,但人云亦云的创业没有大作为,小到租个铺面,开个小店,甚至练个摊,大到淘宝,天猫,其中成功的人大多是靠对需求的把握。创业不分红蓝海,关键是你如果以用户的需求出发,去颠覆竞争对手或者创造蓝海。
  举个例子吧:

http://static.shenjianshou.cn/images/9542-94e31d410c2f1c9821ed02afa9bd939e


  市面上大大小小这么多店供你选择,你到底想要开什么店,做什么事,目标客户是谁。这些都是要仔细考虑清楚的。
  二、创业需要合适的小伙伴。
  道理很简单,一个CEO什么工作都亲自包揽,一定会累得像一条狗(就算你累得像一条狗,你也未必能都做好,毕竟一个人擅长所有的方面)。为了避免这种情况的出现,你需要拍档,一个好的市场负责人,可以为你制定符合市场需求的推广策略,他们对市场具备高度的敏感性,他们知道做什么事才能将你的产品推出去,使产品获得更高的曝光。一个喜欢闹腾,喜欢交朋结友的人可能也是一个商务高手,这个人如果多在外面跑跑资源,你也可以节省更多的力气,在需要的时候,有更多的资源供你使用
  而你,作为一个CEO,需要做的就是有一双慧眼,在茫茫人海中,寻找到属于你的Ta。

http://static.shenjianshou.cn/images/9542-22356f93c8ae9198e405ef1101b6c261


  把人招(pian)聘过来还不行,合适的人放在合适的位置,比一个优秀的人放在不合适的位置。毫无疑问,前者是更能体现Ta的价值(我才不会说前者给的工资会比较少,干的事情会比较多)。

http://static.shenjianshou.cn/images/9542-23ab0538afe36847e148a36f0d2aa896


  当你成功组建一个部门,举个例子:财务部,他们会帮你处理好公司的财务问题。像税务局、财政局、银行、会计事务所这种,难不成还要你天天出去跑么?(出了问题怎么办,找财务负责人呗,要不然你以为负责人这3个字是干什么的?)

http://static.shenjianshou.cn/images/9542-9b51b6ce5ab73486b2c094ed23e25299


  就像上面这张图,你盯着职位最高的那个人喷就行了,是不是能解放你更多的时间去做更多需要你处理的事?!
  三、创业需要钱。无论再怎么节约,再怎么绕,再怎么不想说,启动资金都是无法回避的一件事。对创业者而言,无论从事生产,申请专利还是别的什么,获得资金都很困难。但是当生产商或是天使投资人愿意为你的产品投资的时候,创业者获取资金会相对容易一些。
  那么问题来了,那些所谓的天使投资人为什么平白无故,他们用现在一笔相对很少的钱去换取你公司的股份。

http://static.shenjianshou.cn/images/9542-c9e49103df442dd815e6892c403be3a5


  比方我现在有一家公司现在估值100万。现在由于公司运营需要资金。有其他投资者要投资我公司,他投资50万,我应该给他%多少的股权合适?(当投资人占有超过50%的时候,那么你就会从一家公司的CEO变成这家公司的高级职业经理人)
  第一种情况:新股东对投资人进行增资扩股,他将50万投入公司中,投入后你公司的价值应该150万(100+50),那么新股东应该占投资比例为33.33%(50/150)。增资后的注册资本可以是150万元(你用净资产增资20万,新股东用现金增资50),也可以增到120万(80/0.667),新股东投入50万,其中40万计入注册资本,10万计入溢价。
  第二种情况:新股东向你购买股份,即他的50万不到公司,而是直接给公司的原股东就是你,那他就占有50%的股份。
  很多人把创业看成是高端的事情,甚至把收获巨大的财富作为创业目标,在风口小胜后容易沾沾自喜刚愎自用,在低谷时容易感到强烈的挫败。自己做老板,只是工作的一个新姿态,学习新知识的一种方式,从另外一个角度来看待一个公司发展的过程,去体验统领全局的艰辛和复杂,不能把当上老板作为自觉高人一等的资本。
  创业的失败,让我前所未有的看清了很多事情,对待工作有了新的认识,我想我在迎接下一份工作时,一定不再感到迷惑,也会更加准确的处理多层面的关系。
匿名用户

王安原 回答了问题 • 2015年09月17日 16时40分 • 5 个回复 不感兴趣

创业已经失败4次了,真的很迷茫,到底应该怎样创业?

赞同来自:

  回答之前,先吐槽一下大背景,现在很多小年轻都认为自己有些想法就能拉天使投资,搞创业,加上现在媒体没有节操没有下线的对小鲜肉创业人群的追捧,比如,余佳文什么的,可问题来了,创业真的那么容易吗?其实90%的创业公司撑不过一年,甚至等不来天使投资,还剩下9.9%... 显示全部 »
  回答之前,先吐槽一下大背景,现在很多小年轻都认为自己有些想法就能拉天使投资,搞创业,加上现在媒体没有节操没有下线的对小鲜肉创业人群的追捧,比如,余佳文什么的,可问题来了,创业真的那么容易吗?其实90%的创业公司撑不过一年,甚至等不来天使投资,还剩下9.9%是在垂死挣扎,最后的0.1%的才是真正有希望的那一群人。所以在创业这件事上:失败才是兵家常事,成功是留给极其少数有准备、有真想法、会思考的人。
  本人在年少轻狂的时候,也加入了创业大军的行列,由于那时候游戏行业的兴起,16个志(hu)同(peng)道(gou)合(you)就在广州某个城中村开始搞起了艰苦的游戏创业,当然,对于缺少经验、缺少规划、缺少远见、并且还是很缺钱的我们来说,这次创业在怀抱希望的同时,也毫无意外的在一年半之后失败了,所以根据失败经验,能总结出一点创业经验,希望能帮到题主。另外最近遇到一款游戏,能让你实习一下如何当老板,游戏里将现实中所能遭到的各种境遇、打击、贷款、股市、贸易什么鬼都柔和进去,不得不说跟当时的我们还真有点类似。
  一、创业需要明确你到底要做什么。
  虽说“360行,行行出状元”,但人云亦云的创业没有大作为,小到租个铺面,开个小店,甚至练个摊,大到淘宝,天猫,其中成功的人大多是靠对需求的把握。创业不分红蓝海,关键是你如果以用户的需求出发,去颠覆竞争对手或者创造蓝海。
  举个例子吧:

http://static.shenjianshou.cn/images/9542-94e31d410c2f1c9821ed02afa9bd939e


  市面上大大小小这么多店供你选择,你到底想要开什么店,做什么事,目标客户是谁。这些都是要仔细考虑清楚的。
  二、创业需要合适的小伙伴。
  道理很简单,一个CEO什么工作都亲自包揽,一定会累得像一条狗(就算你累得像一条狗,你也未必能都做好,毕竟一个人擅长所有的方面)。为了避免这种情况的出现,你需要拍档,一个好的市场负责人,可以为你制定符合市场需求的推广策略,他们对市场具备高度的敏感性,他们知道做什么事才能将你的产品推出去,使产品获得更高的曝光。一个喜欢闹腾,喜欢交朋结友的人可能也是一个商务高手,这个人如果多在外面跑跑资源,你也可以节省更多的力气,在需要的时候,有更多的资源供你使用
  而你,作为一个CEO,需要做的就是有一双慧眼,在茫茫人海中,寻找到属于你的Ta。

http://static.shenjianshou.cn/images/9542-22356f93c8ae9198e405ef1101b6c261


  把人招(pian)聘过来还不行,合适的人放在合适的位置,比一个优秀的人放在不合适的位置。毫无疑问,前者是更能体现Ta的价值(我才不会说前者给的工资会比较少,干的事情会比较多)。

http://static.shenjianshou.cn/images/9542-23ab0538afe36847e148a36f0d2aa896


  当你成功组建一个部门,举个例子:财务部,他们会帮你处理好公司的财务问题。像税务局、财政局、银行、会计事务所这种,难不成还要你天天出去跑么?(出了问题怎么办,找财务负责人呗,要不然你以为负责人这3个字是干什么的?)

http://static.shenjianshou.cn/images/9542-9b51b6ce5ab73486b2c094ed23e25299


  就像上面这张图,你盯着职位最高的那个人喷就行了,是不是能解放你更多的时间去做更多需要你处理的事?!
  三、创业需要钱。无论再怎么节约,再怎么绕,再怎么不想说,启动资金都是无法回避的一件事。对创业者而言,无论从事生产,申请专利还是别的什么,获得资金都很困难。但是当生产商或是天使投资人愿意为你的产品投资的时候,创业者获取资金会相对容易一些。
  那么问题来了,那些所谓的天使投资人为什么平白无故,他们用现在一笔相对很少的钱去换取你公司的股份。

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  比方我现在有一家公司现在估值100万。现在由于公司运营需要资金。有其他投资者要投资我公司,他投资50万,我应该给他%多少的股权合适?(当投资人占有超过50%的时候,那么你就会从一家公司的CEO变成这家公司的高级职业经理人)
  第一种情况:新股东对投资人进行增资扩股,他将50万投入公司中,投入后你公司的价值应该150万(100+50),那么新股东应该占投资比例为33.33%(50/150)。增资后的注册资本可以是150万元(你用净资产增资20万,新股东用现金增资50),也可以增到120万(80/0.667),新股东投入50万,其中40万计入注册资本,10万计入溢价。
  第二种情况:新股东向你购买股份,即他的50万不到公司,而是直接给公司的原股东就是你,那他就占有50%的股份。
  很多人把创业看成是高端的事情,甚至把收获巨大的财富作为创业目标,在风口小胜后容易沾沾自喜刚愎自用,在低谷时容易感到强烈的挫败。自己做老板,只是工作的一个新姿态,学习新知识的一种方式,从另外一个角度来看待一个公司发展的过程,去体验统领全局的艰辛和复杂,不能把当上老板作为自觉高人一等的资本。
  创业的失败,让我前所未有的看清了很多事情,对待工作有了新的认识,我想我在迎接下一份工作时,一定不再感到迷惑,也会更加准确的处理多层面的关系。

游戏创业和互联网创业有什么区别?

第一次提问,不知道有没业内大神来回答,在游戏业呆了七年,创过一次业,倒闭告终。身边有朋友互联网创业成功,不禁在思考,游戏创业和互联网创业的区别是什么?或者说,游...

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游戏创业和互联网创业有什么区别?

第一次提问,不知道有没业内大神来回答,在游戏业呆了七年,创过一次业,倒闭告终。身边有朋友互联网创业成功,不禁在思考,游戏创业和互联网创业的区别是什么?或者说,游...

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创业已经失败4次了,真的很迷茫,到底应该怎样创业?

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创业已经失败4次了,真的很迷茫,到底应该怎样创业?

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创业已经失败4次了,真的很迷茫,到底应该怎样创业?

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全球前5大游戏应用排行:4款来自中国,3款来自腾讯!

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2017上半年游戏公司写照:腾讯网易已占市场7成市场份额

今天,中国音数协游戏工委(GPC)、伽马数据(CNG)、国际数据公司(IDC)联合发布了《2017年1-6月中国游戏产业报告》。报告总结了游戏行业的发展现状,覆...

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印度氪金玩家画像:王者荣耀在印度火不起来,原来是这样

编者按:印度作为全球人口第二大国,在过去几年互联网及移动互联网的快速发展,作为世界上发展最快的市场之一,印度游戏市场在2016年达到5.7亿美元,排名全球第19...

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王者荣耀的小目标,不止一个亿

王者荣耀,无疑是今年全国最火的四个字,不管是餐桌,还是课桌,或是地铁上下,随处都能见到有人在打“王者农药”,甚至跨越了年龄,如今的幼儿园都有了王者荣耀的用户。据...

原创内容清科私募通 发表了文章 • 0 个评论 • 1073 次浏览 • 2017年07月14日 13时58分

私募通数据日报:宠物主题公司中爱科技联宠平台获得亿级A轮融资

1.王健林“轻资产”孙老板“有车有房”,融创632亿收购万达76个酒店和13个文旅项目 7月10日消息,万达集团官网发布的“万达商业、融创中国联合公告”显示,融...

创业服务清科私募通 发表了文章 • 0 个评论 • 1068 次浏览 • 2017年07月11日 09时49分

游戏直播为何如此火热?

今天,小编想和大家聊一聊直播,2016年是直播元年,而现在已经时隔一年之久,直播的浪潮退去了吗? 很久以前大家常见的直播就是:新闻联播、春节联欢晚会、体育赛事以...

创业服务清科私募通 发表了文章 • 0 个评论 • 1072 次浏览 • 2017年07月10日 16时22分