创乎网创始人
高交付=高续费
公司赚钱有两种方式，一种是做估值，把公司规模做大，估值做高，通过上市或并购来卖股份赚钱。
另一种是通过把公司收入做高，成本做低，利润做大，直接分配利润来赚钱。这也更加接近商业的本质。
对普通人来讲，能够快速投入、快速挣钱的第二种方式显然更适合、这也是持续吸引用户续费的一个关键点。
为了让用户动起来。推出了特色实战活动。
选择当下有赚钱机会的实战项目、官方发起计划。邀请真正拿过结果的赚钱高手参与带队，带着用户一起下场做项目。
让用户学到东西赚到钱，拿到结果，将内容落实，而想要持续拿到结果，继续赚钱，自然也会续费，这也是高续费率的原因。
关于这次转变，主动在续费时候将价格提得更高，控制会员人数，将现在的用户运营重心放在了那些更不太容易出成绩的人身上。
这背后的思考是，简单问题的解决只是时间问题，但是难题的解决却需要团队集中大量精力和资源不断试错。才可能有一点进展。
相比于拉新，把人留住更难。所以提高价格降低人数，先把留存和续费真正做好再去进一步扩大。
这个策略很有深度！通过实战项目让用户真正赚到钱，续费自然水到渠成。提高价格筛选用户，集中资源解决难题，确实比盲目拉新更可持续。你觉得这种模式适合哪些行业呢？
