这家公司做做知识付费领域的“拼多多”推崇知识引擎获数百万投资

教育服务分成三种形态。第一种是结合国家的教育政策以学校为载体，对区域范围内的人群进行教育服务。第二种是以特定人群的市场需求为基础，进行教育服务的品牌形公司，如新东方。第三种则是建立在新媒体平台上，以个人IP形式出现的教育服务品牌，早期也有类似形式的品牌，如李阳疯狂英语。推崇文化正是抓住了短视频平台的流量优势，迅速地组建了中台部门，包括教研团队，投放团队和私域运营团队。在职业教育、职场技能、家庭育儿、女性情感等领域，签约孵化了多位头部KOL。并迅速结合KOL自身特点，定制化研发教育产品和服务体系，依靠抖音，小红书等短视频平台进行销售。与此同时，积累了十万级的私域用户。这些用户的画像多集中于25-35岁，一二线城市女性。基于这些用户，推崇文化将各个头部KOL的课程打包销售，欲打造女性版“得到”。再配合多样的裂变活动，形成私域生态的用户增长。实现公域+私域的双轮驱动。这样既避免了如开课吧，高途等前端烧钱获客的亏损模式，还拥有了自己可持续的私域用户资产形成的壁垒。搭建了前端低成本流量变现，和后端长期用户价值增值的品牌服务模式。

推崇文化探索出了一个新模式，即打造中台赋能+专业讲师。新职业教育分类复杂，师资优势交付的关键因素，平台模式的本质，就是生产关系的重构。推崇文化创始人方正认为：“一个老师就是一个教育品牌，一个账号就是一所学校”。

作为抖音和小红书头部的合作伙伴，推崇文化致力于成为领先的KOL知识品牌服务商与发行商。去年孵化的女性情感领域KOL，课程加私域咨询变现超400万元。今年孵化的女性职场教育KOL，课程销量列位抖音职场技能榜单NO.1。育儿领域的KOL坐拥数百万粉丝。

推崇文化今年计划孵化20个各个细分赛道的头部KOL，升级私域服务体系。推崇文化联合创始人杜仁表示，我们的模式是打造以知识类KOL为纽带，基于不同人群，不同需求的知识付费服务平台，以开拓前所未有的新的市场增量，来实现百花齐放。其实更像知识付费领域的“拼多多”，正如当年的拼多多一样，寻找到了当年电商领域前所未有的蓝海。随着业务的扩张，也在积极寻找新一轮融资。

公司创始团队皆来自于国内知名教育集团和互联网公司。如新东方、凯叔讲故事、得到、腾讯、阿里等，有着丰富的资源及创业经验。再此之前，公司也孵化出数位百万级粉丝的校园类KOL，吃到了K12行业的红利。同时，推崇文化的投资人，也是非常看好成人教育市场，但是平台赋能达人IP，且能迅速盈利并复制到各个细分赛道，这个具有巨大想象力的模式，才是获得早期投资的关键原因。

近日，专注于女性新职业教育的公司——推崇文化，宣布获得知名投资人的数百万投资。本轮投资将用于课程研发，流量采买和团队扩张。女性群体在职场上占据越来越重要的地位。新职业教育的各个细分赛道和女性创业多样性的需求，使得推崇文化得以迅速增长。